改革進行時:中儲糧集團公司推進直屬庫改革

發布時間:2022-03-18 信息來源:中儲糧公司 閱讀次數:
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2022年3月2日,中儲糧集團公司召開專題推進會,對縱深推進直屬庫改革落地見效進行再調度再部署。

會議通報了直屬庫改革總體進展情況。2021年10月以來,在集團黨組的堅強領導下,各部門、各分(子)公司聯動銜接總部改革和分公司改革,緊扣直屬庫“具體執行主體和成本控制中心”定位,全面推開直屬庫改革,在“1+N”制度建設、厘清權責界面、倉儲精益化管理、輪換購銷協同運營、分庫貫通管理、“三能”機制建設方面取得了較好進展。

黨組副書記、總經理遲京濤同志講話,指出,直屬庫改革是鞏固完善垂直管理體系,構建“集團公司統一指揮、分公司集中運作、直屬庫具體執行”新運營模式的重要一環,是開展糧食購銷領域腐敗問題專項整治形成長效機制的關鍵舉措,必須蹄疾步穩、有力有序推進改革落地見效。

1. 要不失時機推進直屬庫“三定”改革。堅持從嚴從緊、精簡高效的原則,把握時機、方式、節奏,重新配置直屬庫職能、機構和編制,為把直屬庫打造成為“聽黨話、管好糧、不出事、效益好”的垂直體系新型基礎組織,全面完成各項改革任務提供保障。

2. 要突出重點抓好改革攻堅突破。銜接改革三年行動、分公司改革,鎖定直屬庫權力運行、倉儲精益化管理、輪換購銷協同運營、財務管理轉型、“三能”機制建設等重點任務,按照“可衡量、可考核、可檢驗、要辦事”的要求,著力攻堅突破。

3. 要壓實責任層層推動改革落地。總部各部門既要完成配套制度的制定,也要加強宣貫指導,進一步提高直屬庫規范執行、高效執行水平。各分(子)公司要健全組織推進機制,把握好轄區實際和改革次序,確保各項改革任務扎實落地。綜合部(改革辦)要緊盯重點量化指標,抓好重點改革任務的督促協調,力爭今年6月底前完成各項改革任務。

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